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株式会社Hacobuの求人・公式情報から想定される質問

X Career メディアが公開情報と求人をもとに作成した想定質問です。企業の公式な質問ではありません

会社全体について

  1. Q1. 「“正・反・合” で、対話しよう」を実践し、対立からより良い意思決定を導いた経験はありますか？

    この質問で見られていそうな点

    Hacobuの行動指針を踏まえ、異なる立場や意見をぶつけ合う対話から新しい価値を生み出す姿勢があるかや、バリューの体現度を見ていると考えられます。

    準備のポイント
    • チーム内や他部署との衝突・対立を妥協ではなく、上位の目的達成に向けて止揚させたエピソードを用意する
    • 事実やデータに基づいて客観的に議論を進めたプロセスを整理する

  2. Q2. 自社の効率化にとどまらず社会最適へ繋げる手法は何ですか？

    この質問で見られていそうな点

    Data-Driven Logisticsの現場最適や全社最適を経て、企業間連携による持続可能なインフラ構築を目指すビジョンへの理解が問われやすいポイントです。

    準備のポイント
    • 蓄積されたデータを活用して企業間連携や標準化を実現するメカニズムについて考察する
    • 単一組織のKPI改善から業界全体の課題解決へと視野を広げた自身の経験や考えをまとめる

  3. Q3. 「はこてく Meetup」のように周囲を巻き込み、技術的学びを組織へ波及させた経験はありますか？

    この質問で見られていそうな点

    Hacobuのエンジニア組織のようにチーム横断で学び合い高め合う文化の中で、自発的なアウトプットを通じて組織全体の技術力向上に寄与できる人物かを見ていると考えられます。

    準備のポイント
    • 社内勉強会やLT会、ドキュメント共有などを自ら主導してナレッジを広げた具体例を整理する
    • 日常的な開発の中で得た学びや失敗をチームの資産に変えた工夫を話せるようにする

エンジニア職の求人から

  1. Q4. ガードレール設計において統制と柔軟性をどう両立しますか？

    この質問で見られていそうな点

    共通基盤運用にとどまらず自走できる環境づくりを進める中で、標準化と各チームの裁量のバランス感覚を見ていると考えられます。

    準備のポイント
    • TerraformモジュールやCIテンプレートなどを用いた標準化とセルフサービス化の設計経験を整理する
    • セキュリティや信頼性を担保しつつ、利用側チームの開発速度を損なわないための工夫を言語化する

コンサルタント職の求人から

  1. Q5. AXストラテジストとして、個社特有の要望と業界共通課題をどう見極め還元しますか？

    この質問で見られていそうな点

    AXストラテジストはソリューションアーキテクトと組み現場課題の型を自社プロダクトへ還流させることが求められます。受託型の提言で終わらず個別案件の変革モデルをプラットフォームへ昇華させる再現性や推進力を見ていると考えられます。

    準備のポイント
    • 顧客ごとの個別カスタマイズ要求を汎用的な要件へと抽象化したコンサルティングやプロジェクト事例をまとめる
    • ビジネス視点とプロダクト開発視点の双方を考慮し、開発チームと協働した経験を具体的に説明できるようにする

営業職の求人から

  1. Q6. 経営層と現場双方にMOVOの価値をどう接続して提案しますか？

    この質問で見られていそうな点

    単なる物流業界でなく物流領域全体を対象とする中で、現場課題の解消と経営アジェンダとしての全社変革を動かす対話力を見ていると考えられます。

    準備のポイント
    • 現場のオペレーション改善と経営層向けトップライン・コスト戦略の双方に対応した提案実績を振り返る
    • 荷主や物流事業者など多層的な関係者が存在する環境での合意形成プロセスを言語化する

想定される質問のテーマ

  • なぜ株式会社Hacobuなのか（志望動機）

    • 株式会社Hacobuの事業で、最も伸びると思う領域とその理由
    • 同業他社ではなくこの会社を選ぶ理由
    • 入社後1年で実現したいこと

  • エンジニア職の質問9件

    • これまでで一番難しかった技術課題と、その解き方
    • 技術選定で迷ったときの判断基準
    • コードレビューや品質を保つために続けていること

  • 営業職の質問5件

    • 直近の実績を数字で（目標・達成率・単価）
    • 失注から学んで変えたこと
    • 顧客の課題をどう聞き出し、提案につなげたか

  • データ・AI職の質問4件

    • 分析やモデルが事業の意思決定に使われた例
    • データの品質が悪いときにどう進めたか
    • 精度と実装コストのどちらを優先したか

  • 組織の拡大期での動き方

    • 仕組みが整っていない状況で成果を出した経験
    • 新しく入った人の立ち上がりを支えた経験
    • 役割の境界があいまいなときの動き方

  • 期待される役割と成果の水準

    • チームや事業に与えたインパクトを数字で
    • メンバーの育成・マネジメントの経験
    • これまでの最大の失敗と、そこからの改善

  • 逆質問

    • 配属予定のチームの直近の課題
    • 活躍している人に共通する特徴
    • 入社後の立ち上がりの流れ

※ 実際の選考内容を示すものではありません。公開情報からの想定です。

選考フロー

  1. エントリー
  2. 書類・GitHub選考
  3. カジュアル面談
  4. 面接
  5. 最終面接
  6. 内定

求人票「【2028年新卒エンジニア職】本選考」に書かれている流れです。職種・採用区分によって異なる場合があります。

求人から見た募集の傾向

募集職種の内訳
エンジニア 9件、営業 5件、データ・AI 4件、その他 3件、マーケティング 2件、人事・採用 2件、コンサルタント 1件、カスタマーサクセス・サポート 1件、コーポレート 1件
勤務地
東京都 27件、大阪府 1件
雇用形態
正社員 28件
年収の幅
600万円〜1,600万円（公開中28件のうち、年収記載のある求人7件から）

出典: 公開中の求人28件の見出し・勤務地・給与欄から集計（X Career メディアによる自動集計。件数が少ない項目は表示していません）

練習の題材にできる求人

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事業内容

物流向けアプリケーション開発・販売、コンサルティング、システムインテグレーション

基本情報

設立
2015年6月30日
代表者
佐々木 太郎代表取締役（確認 2026年10月10日）
業種
情報通信業
資本金
49,800,000円
従業員数
190人
所在地
〒108-0014 東京都港区芝5-29-11 G-BASE田町4F
公式サイト
hacobu.jp
法人番号
7010401119150

従業員数の推移

2025-03-24
190
2026-10-11
220名規模

財務

純利益
-600,355,000円
総資産
2,408,965,000円
純資産
1,314,153,000円
自己資本比率
54.55%
ROE
-45.68%
ROA
-24.92%

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  • 株式会社ヤプリ想定質問6問ヤプリが掲げる価値観を踏まえ、失敗を恐れず新しい挑戦を行い周囲を巻き込んで形にできるかを見ていると考えられます。
  • 株式会社ラクス想定質問6問新規事業のFeature Owner制で、BE/FE区分なく1人で完結させる開発スタイルへの適合性や自走力を見ていると考えられます。